一、海辉软件的管理团队
1、白昱于2007年十二月加入海辉担任副总裁，并负责带领海辉销售团队进行销售业务拓展、提升业绩，包括对目标客户销售预测、推动和销售过程的管控。白昱在IT行业具有十五年的销售管理经验。在加入海辉之前，白昱曾担任惠普中国服务销售的总经理。
2、在面试文思海辉软件测试岗位时，你可能会遇到各种各样的问题。这些问题旨在评估你的技术能力、解决问题的能力以及团队合作精神。
3、具有9年丰富的软件开发经验，3年软件教育经验，拥有Java、JavaWeb、JavaEE等方面开发经验，熟悉各种流行的框架技术spring、hibernate、strutsmybatis、AJAX等，有大型分布式系统架构系统开发经验。
4、简介：文思海辉技术有限公司 (曾用名：文思创新软件技术有限公司) ，成立于2004年，位于北京市，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的企业。实缴资本4843万，并已于2020年完成了并购，交易金额5亿美元。
5、不过其也同时面临合并减员增效、人力成本上升、客户经营情况不佳的挑战，是否能保持良好竞争力，文思海辉还需时间检验。 看中海辉管理团队 根据合约，文思与海辉采取1文式换股。
二、海辉的管理团队
1、林先生是美国西北大学凯洛格管理学院 (Kellogg School of Management) 的工商管理硕士 (MBA)。李劲松， 执行副总裁李劲松先生曾在川崎重工任职 年，于 199年加入海辉，负责管理日本业务。
2、大会为期一天，主要面向 CEO 、CTO、技术经理、技术总监、技术团队 Leader、技术项目负责人等对管理感兴趣的技术管理者，以及未来有计划由技术转型管理的人士。
3、京东的快速发展对中、基层管理者带来的挑战是尽快地实现角色转变，和掌握基本的团队管理思路和业务管理内容，在每人每年4-天脱岗培训的基础上，同时在繁忙的工作中实现“干中学， 学中干“，掌握实用的”管人、管业务“的技能。
4、文思海辉交行测中项目团队荣获供应商考核第一名 交行531项目实施初期面临着诸多困难。需要面临业务复杂度、项目管理、测试技术和业务的契合度和新的测试技术的应用等问题。
5、微权利时代下的项目团队管理 了解详情 《长安十二时辰》解读项目管理思维 了解详情 思维重构升级，打造爆款产品 了解详情 PM圈子 100W+项目经理的聚集地， 致力解决项目难题，为光环学友持续提升保驾护航。
6、在数字化管理方面，长城汽车基于腾讯蓝鲸PaaS技术积极推动企业内部协同管理。长城数字化团队利用PaaS平台的接口、管控能力，构建统一且彼此集成的监控告警中心和CMDB。
